UGOLF Iberia es la filial española del grupo francés UGOLF SAS, ambas pertenecientes a la empresa matriz Grupo Duval. UGOLF y concretamente su división en España, UGOLF Iberia, se dedica a la gestión de campos de golf bajo diferentes modelos de gestión para propietarios tanto públicos como privados. Hablamos con Eduardo Ruíz sobre la evolución de los campos en Murcia que gestionan desde 2019.
Cuéntenos, ¿cómo han evolucionado los campos que gestiona UGOLF en la zona de Murcia desde que asumieron ustedes su dirección en 2019?
Hoy por hoy los 3 activos están completamente cambiados con respecto a 2019. Durante estos 4 años y medio hemos invertido, tanto en mejoras de los recorridos, como en maquinaria, sin olvidarnos de la construcción y reforma de las proshops.
En el caso de Mar Menor nos vimos obligados a reformar todos los bunkers del recorrido por los efectos de la climatología y hoy por hoy están en unas condiciones excepcionales. Además, el año pasado comenzamos a cambiar los 18 greenes del campo.
En el caso de Saurines y por motivos también meteorológicos reformamos, bunkers, waste áreas y greenes, debido a esta gran reforma el campo estuvo cerrado casi un año.
En el caso de Hacienda del Álamo, también reformamos los bunkers de todo el recorrido y en breve comenzaremos a cambiar el sistema de riego por completo. Este proceso lo dividiremos en varios meses sin tener que cerrar el recorrido.
Además de todo esto, se adquirió nueva maquinaria para los 3 campos, reformamos la proshop de Mar Menor y construimos una nueva de más de 250 m2 en Saurines, así como una nueva zona de prácticas.
En definitiva y teniendo en cuenta que hemos pasado una pandemia, un par de DANAS (Depresión Aislada en Niveles Altos) y un cambio de propiedad, estamos inmensamente satisfechos.
Las principales áreas de negocio de UGOLF son la construcción, gestión y consultoría de campos de golf y todas ellas tienen un gran impacto en la sostenibilidad medioambiental. ¿Cuál es la política que se sigue en este sentido desde UGOLF?
Tanto UGOLF, como UGOLF Iberia y UGOLF Internacional pertenecen al grupo Duval, uno de los mayores grupos de gestión y desarrollo inmobiliario de Europa. Desde nuestra matriz recibimos directrices de cómo actuar en cada una de las áreas involucradas en los diferentes proyectos. Por ejemplo, en la dirección y construcción de campos intentamos promover ante los futuros propietarios la cultura de la sostenibilidad. Esto significa la naturalización del recorrido, la eficiencia en el consumo de agua, la utilización de agua regenerada, la siembra de las variedades cespitosas más adecuadas para cada zona y que consuman la menor cantidad de agua, y también que sean lo más resistentes posible ante las diferentes enfermedades para reducir el uso de fitosanitarios. En general y en cuanto a sostenibilidad, esto es lo que estamos poniendo en práctica tanto en los campos de nueva construcción, como aquellos que llevan años establecidos.
UGOLF desarrolla su actividad principalmente en España y Francia. ¿Tiene otros mercados en los que tenga presencia?
Francia es el mercado líder con diferencia, allí gestionamos más de 100 campos de golf entre Bluegreen, compañía hemos adquirido recientemente y Ugolf. En España somos filial y gestionamos 7 campos, en Alemania actualmente gestionamos 3 campos dentro de un mismo complejo turístico.
UGOLF está en pleno proceso de expansión y los mercados emergentes son los más interesantes para la compañía. Ya se gestionan campos en África, Oriente Medio y Asía. Hoy por hoy somos la mayor gestora de Europa y la quinta a nivel mundial.
¿Qué balance hace en cuanto a las ventas de turoperacion?
Creo que no me equivoco al asegurar que el primer semestre de 2023 ha sido muy bueno para todos aquellos campos que basan sus ingresos en el Pay&Play.
En nuestro caso, hemos salido a vender sólo con 2 campos y medio ya que, en Mar Menor acabamos de terminar la obra de cambio de greenes de la segunda vuelta, lo que nos deja 9 hoyos menos. Aun así, hemos tenido mejor semestre que en años anteriores e incluso si nos remontamos a 2019.
Los mercados principales, como en años anteriores, han sido el nórdico de enero a marzo y el británico de abril a junio. Estamos convencidos de que el segundo semestre también nos dejará gratamente satisfechos con las ventas de turoperacion.