La AEGG analiza en Sotogrande los retos estratégicos en la gestión de campos de golf en España

Directores y gerentes analizaron en Sotogrande estrategias de innovación y excelencia en la gestión

AEGG so-sotogrande 5

La Asociación Española de Gerentes de Golf (AEGG) ha celebrado en SO/ Sotogrande la jornada profesional “Estrategia 360º en la Gestión de Campos de Golf: Destino, Excelencia e Innovación”, un encuentro que ha reunido a directores y gerentes de campos de golf de toda España, junto a responsables del sector turístico y expertos en gestión.

Este evento, celebrado en uno de los principales enclaves del golf en Andalucía, se consolida como un foro clave para analizar el presente y futuro del turismo de golf en España, abordando retos como la comercialización de destinos, la captación de turismo internacional y la mejora continua en la experiencia del cliente.

AEGG so-sotogrande 4

Sotogrande, epicentro del debate sobre turismo de golf en España

La jornada contó con la participación de representantes de algunos de los campos más relevantes del panorama nacional, como Real Club de Golf Valderrama, Real Club de Golf Sotogrande, Finca Cortesín, La Hacienda Links Golf Resort, Valle Romano Golf y La Quinta Golf.

También asistieron profesionales vinculados a la promoción del destino Andalucía, reforzando la importancia de la colaboración entre clubes, instituciones y sector turístico para posicionar España como referencia en el golf internacional.

Tendencias del golf internacional y evolución del mercado

El primer bloque de la jornada estuvo centrado en el análisis de tendencias detectadas en el PGA Show 2026, uno de los principales eventos globales del sector.

José Ignacio Olea (Finca Cortesín) y Marisa Barão (RCG Valderrama) abordaron cuestiones clave como la innovación tecnológica, la evolución del perfil del golfista internacional y las nuevas oportunidades de negocio para los destinos de golf.

AEGG so-sotogrande 3

Estrategias de promoción y captación de turismo internacional

El segundo bloque, bajo el enfoque “Turismo de Golf 360º”, puso el foco en la promoción y comercialización del destino España en mercados internacionales.

En esta mesa participaron Ana Berbel (Alcaidesa Links Resort), Arjan Ten Have (Meliá Hotels International) y Manuel Ortega (Turismo Andalucía), quienes coincidieron en la necesidad de reforzar la colaboración público-privada y aplicar estrategias de segmentación para mejorar la captación de golfistas internacionales.

“Play Spain”: impulso a la visibilidad del golf español

Durante la jornada, representantes de la Real Federación Española de Golf presentaron los proyectos “Play Spain”, iniciativas orientadas a aumentar la visibilidad de España como destino de golf y a fortalecer la base de jugadores tanto a nivel nacional como internacional.

AEGG so-sotogrande 2

Excelencia en el servicio: clave para la competitividad en el golf

Uno de los bloques más relevantes estuvo dedicado a la excelencia en el servicio como elemento diferencial en la experiencia del cliente.

Javier Reviriego (RCG Valderrama), Ildefonso Esquivel (Valle Romano Golf), José Luis Gómez (La Quinta Golf) y Kostka Horno (RCG Sotogrande) destacaron la importancia de ofrecer experiencias personalizadas y de alto valor añadido para fidelizar al golfista y mejorar la competitividad de los destinos.

Networking y oportunidades en la gestión de campos de golf

Además de las ponencias, la jornada incluyó reuniones entre proveedores y gerentes, así como espacios de networking orientados al intercambio de conocimiento y a la generación de nuevas oportunidades de negocio dentro del sector del golf.

AEGG so-sotogrande 1

El golf, motor estratégico del turismo en España

El golf en España continúa consolidándose como uno de los principales motores del turismo deportivo, destacando por su capacidad de atraer turismo internacional de alto valor, contribuir a la desestacionalización y generar empleo en destinos clave como la Costa del Sol.

Con iniciativas como esta, la AEGG refuerza su papel en la profesionalización del sector del golf y en el desarrollo estratégico de los campos, donde la figura del gerente se posiciona como clave para garantizar la sostenibilidad económica, operativa y competitiva en un entorno global cada vez más exigente.

DEJA UNA RESPUESTA

Por favor ingrese su comentario!
Por favor ingrese su nombre aquí